SCアンドパートナーズ

COLUMN西山 貴仁

  • Vol.453 「今、我々が行うことは4つの選択」

    Vol.453 「今、我々が行うことは4つの選択」

    また新型コロナウィルスの感染が拡大し、人の動きが制限されてきました。例年、インフルエンザは1日数万人と罹患しますが治療薬があるから騒ぎにはな. . . 続きを読む

  • Vol.452 「統一セールは必要か」

    Vol.452 「統一セールは必要か」

    年末が近付くとセールの話になる。なぜ、プロパーや新作の立ち上がり日は話題にしないのにセール開始日を話題にするのか。買った商品がディスカウント. . . 続きを読む

  • Vol.451 「商業施設はハードも重要な好事例」

    Vol.451 「商業施設はハードも重要な好事例」

    御殿場プレミアムアウトレットの新しいエリア「ヒルサイド」では、地形の高低差を利用して一つの建物を1階と2階、両側から利用するユニークなケース. . . 続きを読む

  • Vol.450 「店舗売上とダイエット~アップデート版~」

    Vol.450 「店舗売上とダイエット~アップデート版~」

    なぜ、コロナ禍で多くのブランドがクローズしているのか。この答えについて前回をバージョンアップして解説します。「店舗売上とダイエットは同じもの. . . 続きを読む

  • Vol.499 「オンライン媒体の威力との葛藤とは」

    Vol.499 「オンライン媒体の威力との葛藤とは」

    最近、ダイアモンドチェーンストアオンライン(DCSオンライン)で連載を始めて、多くの驚きを感じている。過日もこのコラムで、そのスピードと可変. . . 続きを読む

  • Vol.498 「選択がすべて」という理由

    Vol.498 「選択がすべて」という理由

    企業研修では時折、残念な経験をすることがあります。それは、参加者の中に参加することを納得されていない方がいる時です。納得されていない方は、研. . . 続きを読む

  • Vol.497 「我々に将来を見せるSCとは」

    Vol.497 「我々に将来を見せるSCとは」

    オープンモールであることから今コロナ禍においても多くの来場者を迎える「グランベリーパーク」今、オープンエアは、アドバンテージだ。そのグランベ. . . 続きを読む

  • Vol.496 「ポストコロナは元の世界に戻るのか」

    Vol.496 「ポストコロナは元の世界に戻るのか」

    この命題の答えは「戻るところもあり、戻らないところもある」。また、あいまいな言い方をして「当り前だろ」と怒られそうだが、この2つは全く違う側. . . 続きを読む

  • Vol.495  「不振の続くアパレルと百貨店の処方箋とは」

    Vol.495 「不振の続くアパレルと百貨店の処方箋とは」

    御関係者の方にお叱りを覚悟で書きました。ご意見お待ちしております!https://diamond-rm.net/management/685. . . 続きを読む

  • Vol.494 「そのセール、儲かっていますか?」

    Vol.494 「そのセール、儲かっていますか?」

    今年も終わりが近づき、年末年始のセールと福袋の話が各SCから聞かれる。今年はコロナ禍もあり、これまでのような多数の顧客を集めにくいことから分. . . 続きを読む

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株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員、渋谷109鹿児島など新規開発を担当。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。岡山理科大学非常勤講師、小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒、1961年生まれ。

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