SCアンドパートナーズ

COLUMN西山 貴仁

  • Vol.370  「地球からのシグナル」

    Vol.370 「地球からのシグナル」

    とうとうパンデミック。オリンピックの延期をトランプ大統領が口にする。かなり、深刻だ。でも、考えてみるとここ何年か、地震、温暖化による自然災害. . . 続きを読む

  • Vol.369 「ピンチをチャンスに変える、とは」

    Vol.369 「ピンチをチャンスに変える、とは」

    新型コロナウィルスの影響で多くのイベントが中止になっていますが、その中でも入学式や卒業式の中止は本当に切ない。新しい友達との出会いやこれまで. . . 続きを読む

  • Vol.368 「あれから9年、今も生きる教訓」

    Vol.368 「あれから9年、今も生きる教訓」

    今日は東日本大震災から9年目。(この写真はボランティアに行った時、撮影したものです。)世間では新型コロナウィルスの陰に隠れて注目度もやや下が. . . 続きを読む

  • Vol.367 「新業態、半年経てば旧業態」

    Vol.367 「新業態、半年経てば旧業態」

    この季節はリニューアルと称し、テナントの入れ替えが行われる。ショッピングセンターのリニューアルとは、単にテナントの入れ替えを指すことが多く、. . . 続きを読む

  • Vol.366 「営業時間の短縮とワンシフト化」

    Vol.366 「営業時間の短縮とワンシフト化」

    新型コロナウィルスの影響で商業施設の営業時間短縮が始まった。10時~20時が11時~19時に。以前から営業時間11時から19時が良いと思って. . . 続きを読む

  • Vol.365 「2020年、リーシングは厳しい年に」

    Vol.365 「2020年、リーシングは厳しい年に」

    新型コロナウィルスの影響で多くの企業が苦境に立たされています。3月は多くの需要が見込める時期にも関わらずこの状態。仮に沈静化したとしても、す. . . 続きを読む

  • Vol.364 「仕事の仕方が変るかも」

    Vol.364 「仕事の仕方が変るかも」

    テレワークにリモートワークに在宅勤務に。言い方はいろいろあれど、出社に及ばず、の勤務スタイル。企業によっては、出社は週に3回で、と決めたとこ. . . 続きを読む

  • Vol.363 「投資抑制の懸念」

    Vol.363 「投資抑制の懸念」

    3月は多くの企業にとっては年度末。ギリギリ、今月を頑張れば前年超えるぞー、と意気込んでいた企業の多くは前年比を望めない結果になりそうです。そ. . . 続きを読む

  • Vol362 「売上に依存しない収益モデル」

    Vol362 「売上に依存しない収益モデル」

    新型コロナウィルスの影響は経済に与える影響が計り知れないものになってきました。個人レベルでは収入の減少と失業、企業レベルでは運転資金が回らず. . . 続きを読む

  • Vol.361 「今、来ているお客様は永遠ではない」

    Vol.361 「今、来ているお客様は永遠ではない」

    新型コロナウィルスの広がりが止まらない。各社、休業や営業時間の短縮から相当の売上ダウンが想定されている。3月は、新生活の準備期、いろいろなモ. . . 続きを読む

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株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員、渋谷109鹿児島など新規開発を担当。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。岡山理科大学非常勤講師、小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒、1961年生まれ。

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