SCアンドパートナーズ

COLUMN西山 貴仁

  • Vol.360 「新型コロナウィルスは警告と自戒のチャンス」

    Vol.360 「新型コロナウィルスは警告と自戒のチャンス」

    毎日のニュースのほとんどがこの話題だ。当初、これほどまでの広がりを予測できたのは一部の専門家だけだったのかもしれない。昨日の首相の記者会見。. . . 続きを読む

  • Vol.359 「ブルックリンのタイムアウトマーケット」

    Vol.359 「ブルックリンのタイムアウトマーケット」

    行くたびに変わるブルックリン。最近、マンハッタンの交通渋滞がひどいのでイースト川のフェリーが多く整備されてブルックリンには行きやすい。今回は. . . 続きを読む

  • Vol.358 「KITCHEN KETTLE VILLAGE」

    Vol.358 「KITCHEN KETTLE VILLAGE」

    「アーミッシュ」って知っていますか。Wikipediaで見ると「オハイオ州・ペンシルベニア州・中西部などやカナダ・オンタリオ州などに居住する. . . 続きを読む

  • Vol.357 「キャッシュレス化の波」

    Vol.357 「キャッシュレス化の波」

    ニューヨークではこんなPOPが目立つ。特に飲食店最初から「現金払いお断り」だ。キャッシュレス化は、店舗では現金を保管したり輸送したりといった. . . 続きを読む

  • Vol.356 「ハドソンヤードのハイエンドSCは必見」

    Vol.356 「ハドソンヤードのハイエンドSCは必見」

    長らく工事中だったハドソンヤードの開発が進み、商業施設部分が開業した。「Hudson Yard(ハドソンヤード)」の場所は、マンハッタンの西. . . 続きを読む

  • Vol.355  「ジェンダーフリーに戸惑う」

    Vol.355 「ジェンダーフリーに戸惑う」

    WholeFoodsのトイレは、ジェンダーフリー。以前、シンガポールの空港で遭遇したジェンダーレスのトイレ。男女兼用トイレ。2回目の経験だ。. . . 続きを読む

  • Vol.354  ソフト、ハード、どちらが大事か

    Vol.354 ソフト、ハード、どちらが大事か

    商業施設の開発では、よく「ハードよりソフトが重要だ」と言われます。これは顧客にどんな価値を提供するのか、そのテーマがあってハードが出来上がる. . . 続きを読む

  • Vol.353 「新型コロナウイルスから学ぶこと」

    Vol.353 「新型コロナウイルスから学ぶこと」

    感染の広がりが止まらないウイルス全国の商業施設は相当のダメージを受け始めた。インバウンドの多い施設では、入館者が7割、多いところで5割、そん. . . 続きを読む

  • Vol.352  「固定賃料化の是非は」

    Vol.352 「固定賃料化の是非は」

    これまで「SCの賃料は固定賃料化が進む」と書いてきた。ここで誤解してほしくないのは、私が「固定賃料化」を進めたいわけでは無いし、歩合賃料を否. . . 続きを読む

  • Vol.351 「業績下方修正で考えること」

    Vol.351 「業績下方修正で考えること」

    ここへ来て、百貨店、アパレルメーカーが新型肺炎の影響で業績を下方修正すると言う。今回の新型ウィルス騒ぎ、事業者側としては全くの不可抗力。予想. . . 続きを読む

CONTACT USお問い合わせ

セミナーに関するご質問、企業研修・コンサルティングのご要望、
その他お問い合わせはこちらから。

VIEW FORM

株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員、渋谷109鹿児島など新規開発を担当。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。岡山理科大学非常勤講師、小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒、1961年生まれ。

Facebook:西山貴仁 -SC & パートナーズ-