ショッピングセンター経営の
品質向上をめざして
ショッピングセンター経営の
品質向上をめざして
2025.11.06
VOL.1040 「客単価を上げる声掛け」
先日、惣菜売り場で、牡蠣フライを4個頼むと、店員さんさんが、「5つになるとタルタルソース2つになるんですよ」と言う声に乗せられ「あ、は、はい. . . 続きを読む
2025.11.06
VOL.1039 「SC収支計画策定セミナーで伝えたこと」
昨日は、SC収支計画策定セミナーを日本SC協会で開催しました。このセミナーのポイントは、「ショッピングセンターの収支計画表の作成」と「投資の. . . 続きを読む
2025.11.04
VOL.1038 「SC運営の成否を決める顧客の滞在時間 “装置産業”としての役割とは何か」
「平均滞在時間は何時間ですか」。この質問に答えられるショッピングセンター（SC）運営担当者は少ない。そもそも滞在時間を計測していないSCもあ. . . 続きを読む
SC＆パートナーズは、
SCの経営力の品質向上、人材力の充実に寄与し、
ひいては社会に貢献する商業空間を日本全国に創り出すことを目的とします。
これまで問い合わせ用メールアドレスをこちらに記載していたのですが、最近、営業メールの数が看過できないほど増えてきており、大変心苦しいのですが一旦閉じさせて頂きたくことになりました。
事情ご賢察の上、ご理解くださいませ。
株式会社 SC＆パートナーズ
代表取締役西山貴仁
東京急行電鉄（株）に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年（株）東急モールズデベロップメント常務執行役員。2015年11月独立。現在は、ＳＣ企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店ＳＣ化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、ＳＣ経営士、宅地建物取引士、（一社）日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。