SCアンドパートナーズ

2019年09月09日(月)開催地:札幌SCの高収益を実現するための「事業構造把握」「売上生成・テナント分析」と「収支計画策定」講座 綜合ユニコム|商業施設マネジメントセミナー(9日、10日の2日間開催)

【セミナーは終了しました】

SC(ショッピングセンター)の「事業構造・収支計画・経済性計算の基礎」「管理運営手法」を学ぶ2日間


[1日目・9月9日]運営管理・売上計画・テナント分析実務知識講座
◆運営管理者対象◆
SC事業と運営管理スキル向上
運営管理・売上計画・テナント分析実務知識講座

  • SCの運営スキーム、収益構造・賃料形態とは
  • SCの売上の構成要因と決定要因から売上をコントロールする方法
  • 不動産事業としてのSCにおける店舗営業分析手法とテナントコミュニケーション
  • 改正民法が賃貸借契約に及ぼす影響とは

[2日目・9月10日] 事業収支計画策定を通して学ぶSCビジネス基礎講座
◆経営・投資・開発担当者対象◆
SC事業を徹底研究
事業収支計画策定を通して学ぶSCビジネス基礎講座

  • 不動産賃貸事業であるSCの収益構造・賃料形態とは
  • SCの運営スキーム(直営、マスターリース、PM、MLPM)
  • SCの事業収支計画モデルプラン
  • 経済性計算(DCF、NPV,IRR)の基礎知識(演習)

ご案内

わが国のSC数は、2018年に3,220か所(日本SC協会)となり増加傾向は変わりないものの開業数は鈍化し、閉店SCの数は増加傾向にあります。

これは少子高齢化、人口減少、ECの進展など多くの要素に起因していることであり、今後もこの傾向は継続すると考えられます。このような環境の中、既存のSCの売上低下傾向も見られ、今後はますますSCの運営力、現場力が求められます。

SCは、不動産賃貸事業でありながら、入居するテナントが、消費者の購買意欲を満たす魅力を備え日々の売上を作り、サービス業としても空間・接客・イベント力で集客を図るという、特殊なビジネスで、この理解を深めることで不動産事業としての収益も左右します。

そこで本セミナーは、不動産事業としてのSCを前提に「売上の構成要因」「売上の決定要因」「賃料構造」「店舗・テナントの評価軸」「テナントコミュニケーション」の本質についてと、事業構造、収支計画モデル、経済性計算(DCF,NPV,IRR)の基礎理論を学ぶことで、普段観念的に捉えがちなSCビジネスについて論理的に、2日間にテーマを分けて開催します。

SCを学び直す機会として開催してまいります。

セミナープログラム

[1日目・9月9日]運営管理・売上計画・テナント分析実務知識講座

  1. SCの事業構造と経営ロジック
  2. SCの売上生成論
  3. テナントコミュニケーション
  4. 建物賃借契約と改正民法
  5. これまでのSCとこれからのSC
  6. 質疑応答

[2日目・9月10日] 事業収支計画策定を通して学ぶSCビジネス基礎講座

  1. SCの事業構造と経営ロジック
  2. SCの収支計画の理解
  3. 経済性計算の理解
  4. これからのSCに課せられたテーマ
  5. 質疑応答

商業施設マネジメントセミナー

開催日時

2019年9月9日(月)13:30~17:30
2019年9月10日(火)13:30~17:30

会 場

北農健保会館
札幌市中央区北4条西7丁目1番4 TEL:011-261-3270
※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参 加 費

1日 44,280円(1名様につき/消費税および地方消費税 3,200円含む)
同一申込書にて2名以上参加の場合は、
1日 38,880円(1名様につき/消費税および地方消費税 2,880円含む)
※テキスト・コーヒー代を含む
※参加費は1日毎になります。

お申し込みとセミナースケジュール

お申し込みと詳細は、下記のページでご確認ください。
[1日目・9月9日]運営管理・売上計画・テナント分析実務知識講座
[2日目・9月10日] 事業収支計画策定を通して学ぶSCビジネス基礎講座
LINK先:商業施設マネジメントセミナー

内容に関するお問合せは、
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL:03-3563-0099

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CONTACT USお問い合わせ

これまで問い合わせ用メールアドレスをこちらに記載していたのですが、最近、営業メールの数が看過できないほど増えてきており、大変心苦しいのですが一旦閉じさせて頂きたくことになりました。
事情ご賢察の上、ご理解くださいませ。

株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。

Facebook:西山貴仁 -SC & パートナーズ-