ガソリンが高い。

物価も上がってきた。

労働者の給料も上がりそうだ。

ショッピングセンターなど商業施設に係る経費は明らかに上昇する。

一方、出店者からの賃料下方圧力はますます強くなる。

二重苦

でも、それをぼやいていても仕方ない。

まずは無駄な経費は無いのか。

不要な業務は無いのか。

来期に向けて洗い出してほしい。

でも、コストカットだけではシュリンクする。

成長に向けた投資や経費は絶対に削らない。

今ある業務はそのままに「一律、20％カット」などと言った愚策は、社員のモチベーションを下げるだけだ。

適時に適正な業務とコスト管理。

売上が下がれば、それに応じたコスト構造に。

そして、明日への成長投資。

アフターコロナの大切な視点だと思います。