SCアンドパートナーズ

Vol.705 「自分でコロナ対策」

オミクロン株の感染力の強さから感染者の数が増えています。

それを受けた政府や行政の対応は、店舗の時短や酒類の提供や会食の人数制限。

この2年あまり専門家による会議体が開催され、製薬会社も薬の開発に邁進しての結果は、残念ながらあまり進展しないように感じます。

改めて我々のできることは、「自分のことは自分で守る」しかないのでは、と半ば達観気味。

経済を止めるのは、生活がかかっているのでしたくない。

症状が軽くとも10日間の隔離は困るし、医療の崩壊も望んでいるわけではない。

とすれば、自分自身が感染対策をしながら行動する。

出来るだけ危険は回避しつつ、生活する。

これしかないな、と今朝の報道を見て思います。

Withコロナ。

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これまで問い合わせ用メールアドレスをこちらに記載していたのですが、最近、営業メールの数が看過できないほど増えてきており、大変心苦しいのですが一旦閉じさせて頂きたくことになりました。
事情ご賢察の上、ご理解くださいませ。

株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。

Facebook:西山貴仁 -SC & パートナーズ-