SCアンドパートナーズ

Vol.652 「ウェビナーを開催しました」

昨日(2021/10/27)はマーケティング研究協会主催のウェビナーでした。

場所は大門にある同社。

でも、ウェビナーなので受講者はおらず。

こんな感じで進めていきます。

私は、ひたすらPCに向かって4時間トーク。

ウェビナーの仕組みは、参加されている方の顔も声も聞けずで、4時間、話し続けるのはかなりの苦行ではありますが、Withコロナのセミナースタイルですね。

内容は「SC基礎」でしたので、ビジネスの仕組みなどを解説しました。

でも、今回、皆さんにはこんなことを冒頭お伝えしました。

「今日、解説する基礎の話とは、これまでの話です。SCが歩んできた50年をお伝えするに過ぎないので、これからは変わっていくと思います。だから、これまではこうでしたという理解をして、その上でどう改善、改革するか、そんな視点で聞いて下さい」

基礎の話は、過去の話にならざるを得ない。

「これまではこうでした」と。

ECが進み、SCも減少し、環境も大きく変わる今、次を考える局面に来ている。

私も解説しながらそれを強く感じていました。

どんな質疑があったのかは、明日、掲載します。

今回は事前にこのテキストが皆さんには郵送されています。

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これまで問い合わせ用メールアドレスをこちらに記載していたのですが、最近、営業メールの数が看過できないほど増えてきており、大変心苦しいのですが一旦閉じさせて頂きたくことになりました。
事情ご賢察の上、ご理解くださいませ。

株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。

Facebook:西山貴仁 -SC & パートナーズ-