このコラムでメルカリの経験を書き込んだところ、多くの意見が寄せられました。
本当にいろいろなご意見をいただき、人それぞれ、考え方や価値観や時間の使い方があるなー、と改めて感じたところです。
ありがとうございました。
ただ、私の経験した時間は、やはり「機会費用」でした。
この機会費用、なかなか理解されにくい概念なのでこのコラムでも過去に「昼寝はタダか？」で解説しています。
私のような固定給の無いフリーランスの経営資源は時間しかありません。
いつも考えます。今、この1時間を何に使うのか。
365日、この繰り返しですね。
↓機会費用についてVol.260で説明していますので是非読んでください。
これまで問い合わせ用メールアドレスをこちらに記載していたのですが、最近、営業メールの数が看過できないほど増えてきており、大変心苦しいのですが一旦閉じさせて頂きたくことになりました。
事情ご賢察の上、ご理解くださいませ。
株式会社 SC＆パートナーズ
代表取締役西山貴仁
東京急行電鉄（株）に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年（株）東急モールズデベロップメント常務執行役員。2015年11月独立。現在は、ＳＣ企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店ＳＣ化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、ＳＣ経営士、宅地建物取引士、（一社）日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。