前回、ショッピングセンター（SC）業界から若手人材が流出する懸念について指摘した。

今回解説するのは、もう一つの大きな課題、人材育成についてである。

社員は、企業の成長分野に沿って蓄積すべきノウハウや取得する資格、業務遂行に必要な人的ネットワークなどのキャリアを形成していく。

では、SC事業に関わる企業は育成方針が明確化されているだろうか。社員も「どんなキャリアを積み」「どんなノウハウを得」「自分を市場にマーケティングする人材になっていくのか」といったことを明確に認識しているのだろうか、この課題感の下、今号ではポストコロナの人材育成について考察していく。

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第61回　SC業界の課題、人材育成の勘所　これから働くために重要な２つの能力とは

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