コロナに襲われた2020年。

そこから3年、あらゆるものの売り上げが低迷、激減した。

だからこの3年は2019年対比（コロナ前）を考えることが多かった。

確かに平常時と比べることで、どのくらい復調したのかは分かりやすい。

でも、ここには「2019年に戻りたい、今、我慢すればコロナ前に戻れる、今は仮の姿、本当はもっと売れる、昔が戻ってくる」そんな思いが詰まっていると思う。

それは、この3年間ひたすらジッと我慢をして下を向いて過ごしてきた証拠。

ところがコロナ前には戻らない。

むしろ、コロナ禍を前提にしたビジネス、コロナ禍の売上から算出した低い損益分岐点売上高のビジネス、この２つがこれから伸びていく。

1989年のバブル景気で成功したビジネスはこの30年低迷し続け、企業によっては市場から退出したところも多い。

コロナ禍の来る前までのビジネスや仕組み

コロナ禍の前に出来上がった損益分岐点

この2つを捨てないと過去のビジネスは淘汰される。

「2019年対比」

これをベンチマークにしている限り、そのビジネスは難しい。

そんなことを2022年を通して一番感じている。

2019年対比をやめよう。