SCアンドパートナーズ

VOL.858 「デジタルとアナログが混在するクアラルンプール」

コロナを挟んで3年ぶりのクアラルンプール。

前回来たのが2019年11月

本当にコロナによって行動が制限されました。

こちらも久しぶりの成田空港

かなり落ち着いてますね。

ところがクアラルンプールの空港についたら大変な混雑。

現地の人から「1時間は覚悟した方がいいですよ」と言われていたものの、本当に1時間超、この列に並びました。

理由は、

入国の手続きが自動化されておらず旧来の人によるチェックと顔写真と指紋の撮影。

ということで遅々として進まず。

そのせいか、ミネラルウォーターのボトルを配っています。

今年9月のシドニーで体験した完全自動化された空港とはかなり異なります。

おかげでバッグは既にターンテーブルから降ろされていました。

ところが、一旦入国すれば、SIMカードやGRABが主役


スマホのデータ通信はSIMカード

移動はGRAB

飲食店のレジも非接触型

すっかりIT化されています。

この3年間で、デジタルとアナログが混在する社会に。

少しずつ、クアラルンプールの商業施設情報をアップしていきます。

前回のクアラルンプールのアップはこちらから↓
https://scandpartners.jp/blog/post-4225

Vol.297 「クアラルンプール SURIA KLCC」

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これまで問い合わせ用メールアドレスをこちらに記載していたのですが、最近、営業メールの数が看過できないほど増えてきており、大変心苦しいのですが一旦閉じさせて頂きたくことになりました。
事情ご賢察の上、ご理解くださいませ。

株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。

Facebook:西山貴仁 -SC & パートナーズ-