今日は、日本SC協会の機関誌、SC JAPAN TODAYへの寄稿を一日書いていました。

今回、与えられたお題は「コロナ禍を経たSCプロモーションのこれから」

これに対して、以下の書き出しで始めることにしました。

発刊は年明けになりますので、発刊の折には、是非、読んでください。

「ポストコロナ、SC 運営の多様化とプロモーションの変容」

1. はじめに

ショッピングセンター（SC）運営では、プロモーションのことを販促活動、略して「販促」と呼ぶ。

これが単なる呼称の違いに留まらず、SC 運営に大きな影響をもたらしてきた。

本稿では、この販促という呼称による SC 運営の誤謬を指摘した上で本来あるべき SCプロモーションについて明らかにしていくと同時にポストコロナにおける SC プロモーションの構造変容について考えていきたい。

以下は予定しているコンテンツです。

２．販促活動とは何か
３．販促活動はプロモーションの一部
４．SCとテナントのリスク負担と役割分担
５．ＳＣとテナントの責任は何か
６．SCカスタマージャーニー
７．情報の民主化
８．ポストコロナのSCプロモーションの構造変化
９．これからのSC運営