SCアンドパートナーズ

VOL.821 「シドニーレポート①」

昨夜の22:20羽田発ANAでシドニーへ。

羽田空港第3ターミナルは、まだまだ空いています。

そのせいかすっかり自動化された空港ですが、ANAのスタッフが細々と手厚い対応をしてくれて助かります。

預けた荷物にこんなカードまで。

ありがとうございます。

飛行機は70%ほどの混雑。

そのうち8割くらいがオーストラリア人、その他、日本人などなど。

オーストラリアの方もグループでは無く一人か二人で、観光ではなく、帰省か、ビジネスでの往来か。

機内でのマスク着用は徹底されていて、機内放送だけでなく、CAが注意書きを記載したタブレットを掲示しながら巡回。

マスクしていない人には、国籍関係なく一人一人に協力を求めます。

乗客も抵抗することもなく、皆、素直に従います。

さすが、日本の航空会社と言う感じです。

シドニーへのフライトは、夜発ち朝着く夜行便。

あまり眠れずグッタリしてシドニー空港に到着です。

まず着くと自らでチェックイン

するとこんなバウチャーが出てきます。

その後も自動チェック

ほぼ人と接することなく入国。

便利になったものです。

ワクチン接種証明を携帯するよう事前には指示がありましたが、一度も提示は求められず入国。

でも、シドニーの市街に出ると、先程のマスク徹底とは異なり、ほとんどの人がノーマスク。

街は賑やかな笑い声で溢れています。


皆、ビールを片手にコンサートを聴きながら週末を楽しんでいます。

私も久しぶりのノーマスクの一日。

変な罪悪感がありながらも開放された気分を味わいました。

こんな生活、2年半前まで当たり前だったのに。

シドニーは、既にその頃に戻っていました。

これから少しずつ、シドニーの情報をアップしていきます。

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株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。

Facebook:西山貴仁 -SC & パートナーズ-