コレド室町テラス

開業まもないこともあって平日にも関わらずの混雑。

でも、意外に観光というより近隣で働く人たちもたくさんいる。

日本橋も働く場所としての地位を固めてきた証拠だろう。

今回の目玉は何と言っても誠品生活。

日本進出がやや遅きに逸した感はあれど、やはり、待ち望んでいたお店の１つには変わりない。

雑貨から書籍から文具から見ていて楽しい。

元々、誠品生活はその土地土地のものを大切にする。

そのコンセプトもここでも有効のようだ。
台湾や香港で見る誠品生活とはひと味違う。
どこが違うか、とそこまでしっかり見る時間が無かったので次回、じっくり見たいと思う。

今回、ここ「コレド室町テラス」を見て感じたこと。
それは次の３つ。

１．三井不動産株式会社の開発力
２．施設名のシリーズ化によるブランド形成
３．日本橋の街づくり

日本橋地区を次々に開発する三井不動産の開発力には驚く。
相当の時間と努力だろう。

そして、「コレド」のシリーズ化。
三井不動産という会社は、ららぽーと、三井アウトレットパーク、ららガーデンなど施設名をシリーズ化、ブランド化することに長けていると思う。

いろいろなテストマーケティングを経て、類型化しビジネスモデルとして作り上げる。

そして、街づくり。

三菱地所の大丸有と、ここ三井不動産の日本橋の街づくり。

単なるビルの建設、特区を活用した容積割増、賃貸床を確保した利回り確保。
そんなことは当たり前に、その次の街や人や文化や歴史を作ってるように感じる。

100年先の街づくり。