SCアンドパートナーズ

VOL.1784 「待ち望んでいたUNIQLOの建て替え」

自宅そばのUNIQLOが建て替えのために昨年閉店。

建物解体後、なかなかな着工しないので、工事費が合わないのかなー、なんて思っていたところ、無事、着工。

今月、ようやく開業しました。

今朝の新聞折り込みを見ると、近隣のお店とのコラボ企画が満載

創業70年の紀文堂、たまプラーザのベルグの4月、向かい側にあるコメダ珈琲、パンと言えばベッカライ徳多朗

ナショナルチェーンのお店がここまできめ細かくすることはなかなか無い。

さすがUNIQLO

UNIQLOが無くなってから、その不便さを実感しました。

季節に応じて、エアリズムやヒートテックを買っていたのが買えない一年。

「ライフウェア」と言うだけのことはあって、生活の一部になっていることを改めて感じました。

これから便利に利用します。

ただ期待から外れたことが3つ

① GUが無かったこと。二階建ての工事が行われていたので、GUも入るのかなーと思っていましたがUNIQLOだけでした。これも市場規模や自社競合の中での判断ですから仕方ないですね。

②店舗面積が以前とほぼ変わっておらず、期待していたほどの品揃えにはならなかったこと。これもマーケットサイズなのでしょうね。

③一番不安な点。店舗が2階の一階ピロティ式の平面駐車場になりましたが、車路が相互通行の割には狭く、駐車場内にT字路があり、すれ違いがとても難しい。「やばいな、これ」と思っていたら、やはり3方向から来た3台がお見合いで身動きが取れずに。それぞれがバックしたりしながら何とかすり抜け出庫。UNIQLOほどの企業でもこんなこともあるんだなー、と驚いて帰ってきました。
駐車台数の確保が優先されたのでしょうか。

色々な制約があっての建設。

とりあえず、ご苦労様でした。

1ユーザーより。

 

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これまで問い合わせ用メールアドレスをこちらに記載していたのですが、最近、営業メールの数が看過できないほど増えてきており、大変心苦しいのですが一旦閉じさせて頂きたくことになりました。
事情ご賢察の上、ご理解くださいませ。

株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。

Facebook:西山貴仁 -SC & パートナーズ-