SCアンドパートナーズ

VOL.951 「空港の到着をもっと夢のあるものに」

常々、日本の空港で改善が必要と思うのが、到着の場所。

効率重視な最低限で無味乾燥な感じがします。

バンクーバーの空港では到着と同時に木と緑と水が出迎え、ラスベガスではスロットマシーンが出迎える。

日本の空港の到着場所は、日本から出国もしくは羽田から飛び立った人が「帰ってくる場所」と想定されているのではないかと勝手に推測する。

でも、空港の到着場所は、そこから旅が始まる大切な場所。

国のエントランス

旅への入り口、出発点

到着した人がわくわくするような環境になればと期待します。

商業施設も同じですね。

エントランスが一番重要。

バンクーバーの空港の写真です

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これまで問い合わせ用メールアドレスをこちらに記載していたのですが、最近、営業メールの数が看過できないほど増えてきており、大変心苦しいのですが一旦閉じさせて頂きたくことになりました。
事情ご賢察の上、ご理解くださいませ。

株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。

Facebook:西山貴仁 -SC & パートナーズ-