【セミナーは終了しました】

【講義概要】

国内のＳＣ総数は3,217ヶ所となり、売上げ総額は32兆円を超え、5.9兆円の百貨店を大きく凌ぐ流通業態まで成長しました。一方で、ＳＣの増加は施設間の過度な競争を招き、市場から撤退しなければならないＳＣも散見されます。また、ＳＣを取り巻く経営環境も厳しく、少子高齢化、アパレル不振、耐震性問題、自然災害の多発など多くの課題に直面しています。
こうした中でも、競争に勝ち残っていくためには、施設の魅力を高め集客力ＵＰにつながるリニューアルに取り組んでいく必要があります。そこで、今回のセミナーでは、ＳＣのリニューアルの考え方について、単に経験談や事例紹介ではなく実務に裏打ちされたロジックを解説します。

【講義項目】

１、2018年、開業ＳＣの特徴とリニューアル案件
・開業物件の特徴とその中でのリニューアル案件の位置づけ
２、リニューアルが必要とされる理由
・社会環境の変化と必要とされるリニューアルの方向性
３、リニューアルの目的と意思決定
・リニューアルの目的、リニューアルの類型、意思決定ポイント、投資判断
４、リニューアルならではのＭＤ
・再生を目指すリニューアル、着地点を見たＭＤプラン、テナントポートフォリオ
５、ＳＣ競争戦略
・差別化を目指さないＳＣ、顧客視点の競争戦略
６、テナント退店交渉
・テナントの退店理由と退店交渉のステップ
７、リニューアルに活かす定期借家契約
・普通借家と異なる定期借家の特徴とリニューアルを前提とした契約条文
８、関連質疑応答
【講師経歴】
東京急行電鉄株式において都市開発、土地区画整理事業など街づくりを担当。その後、ＳＣの企画、開発、運営、リニューアルを数多く手がける。
2015年11月（株）ＳＣ＆パートナーズを設立。現在はＳＣ人材の育成、企業研修、コンサルティングなどを中心に活動している。
岡山理科大非常勤講師、小田原市商業戦略推進アドバイザー、宅地建物取引士、ＳＣ経営士、（一社）日本ＳＣ協会会員。
（日本ナレッジセンター　セミナー）
開催日時　2018年７月２５日（水）　13時20分〜16時20分（開場：13時5分）
会場　銀座フェニックスプラザ（紙プルプ会館内）　会議室　東京都中央区銀座3-9-11
参加費　1名 24,624円（22,800円＋消費税）　2名（同一法人）同時申込　43,956円（40,700円＋消費税）
注1）2名同時申込料金は、以外の場合適用されませんでご了承下い。
注2）3名以上にてお申込みの際は、記 2名料金 を基準に算出致します。（２÷２×参加者人数）
注3）振込手数料はご負担願いします。

１、下記の申込欄をご入上、 　FAXにて お申込下さい。 Eメールにてお申込をされる場合は、下記内容と同ご送信下さい。（フォームはご自由にて結構です）
２、お申込を頂きますと、①受講証 ②会場地図 ③ご請求書を郵送致します。
お申込をされてから ､５日程度経過してもお手元に上記書類が届かない場合はご一報頂けまたら幸です。
３、参加費は開催前日までに請求書記載の銀行口座へお振込み下さい。
開催後のお振込みとなる場合は、下記申書内「予定日」を必ずご入さい。
４、定員になり次第締め切ますので、早お申込下さい。
５、振込先： 振込先： みずほ銀行 新橋支店 （店番号 （店番号 130130130） 普通 2288581 口座名：株式会社日本ナレッジセンター