SCアンドパートナーズ

2017年03月24日(金)開催地:東京商業施設の事業収支計画策定の進め方(初級編) ※毎月約 300名の方が受講 日本ナレッジセンター セミナー

【セミナーは終了しました】

商業施設の事業収支計画策定の進め方(初級編)

日時 2017年3月24日(金) 13時20分〜16時20分(開場:13時5分)/pre>
会場 銀座フェニックスプラザ 7階 会議室 東京都中央区銀座3-9-11
受講料 1名 23,868円(22,100円+消費税) 2名(同一法人)同時申込 43,632円(40,400円+消費税)
申し込み方法 下記から申込書をダウンロードして下さい。
申込書PDFダウンロード

【講義概要】
商業施設やショッピングセンターなどの商業用不動産は他の不動産用途とは異なり、賃料収入は入居するテナントの売上高に依存します。つまり、入居するテナントの顧客である消費者の視点を持たないと賃料収入が期待できないのです。したがって、テナントに床を貸すだけでなく、常に社会を見据え顧客の期待する施設を運営し、そしてテナントの売上が上がるようオーナー側にも努力が必要となるのです。
本セミナーでは、この商業用不動産やショッピングセンターに特化した事業収支計画を平易に解説しますので入門編としてご活用ください。
【講義項目】
1.近年のショッピングセンターの経営変化
(1)SC数、売上高の推移 (2)近年の特徴 (3)今後の課題
2.ショッピングセンターの売上の決定要因
(1)売上の構成要因 (2)テナントの売上の構造 (3)売上をコントロールする
3.商業施設(ショッピングセンターを含む)の収入の源泉
(1)テナント賃料形態 (2)テナント賃料の決定の仕組み (3)その他運営収入
4.経済性計算
(1)経済性計算手法(回収期間法、DCF法) (2)興業費と経常費 (3)収支計画表策定
5.商業用不動産収支計画策定の注意点
(1)運営を考慮した視点 (2)マーケットを意識した視点 (3)永続的経営を捉えた視点
6.関連質疑応答
*途中計算問題もありますので電卓をご持参ください。(スマホ不可)

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これまで問い合わせ用メールアドレスをこちらに記載していたのですが、最近、営業メールの数が看過できないほど増えてきており、大変心苦しいのですが一旦閉じさせて頂きたくことになりました。
事情ご賢察の上、ご理解くださいませ。

株式会社 SC&パートナーズ

代表取締役西山貴仁

東京急行電鉄(株)に入社後、土地区画整理事業や街づくり、商業施設の開発、運営、リニューアルを手掛ける。2012年(株)東急モールズデベロップメント常務執行役員。2015年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業インナーブランディング、経営計画策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、(一社)日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。

Facebook:西山貴仁 -SC & パートナーズ-